Especialista de Melhoria Contínua

Descrição

• Identificar, planejar, implementar e monitorar iniciativas que aumentem a eficiência, produtividade e qualidade dos processos de uma organização.

• Foco principal está na otimização de processos, redução de desperdícios e promoção de uma cultura de melhoria contínua.

• Desenvolver estudos de otimização de layout, fluxo de movimentação e armazenagem de materiais com foco em atender a configuração industrial e atender as metas de produtividade, qualidade e combater desperdícios.

• Identificar gargalos, ineficiências, desperdícios e desenvolver e implementar soluções de otimização e melhorias de processos para reduzir custos, combater desperdícios, melhorar qualidade e a produtividade.

• Liderar ou ser facilitador dos grupos de PDCA, MASP, melhoria contínua (kaizen), Lean, Six Sigma, 6S, desdobrados do planejamento estratégico.

• Desenvolver, implementar, aprimorar o uso e a aplicação adequada do Lean Manufacturing e Lean Office nas unidades para eliminar desperdícios, reduzir custos, aumentar produtividade e melhorar a qualidade.

• Desenvolver, aplicar e aprimorar as técnicas estatísticas (DOE, ANOVA, CEP, entre outros) nas diversas áreas da empresa através da coleta de dados, organização, interpretação, análise de padrões e tendências subjacentes e representação, assim como para prever probabilidades de eventos futuros para tomada de decisões de forma cientifica.

• Desenvolver, implementar e aprimorar Modelo de Gestão e Excelência Operacional baseado no WCM – World Class Management buscando agilidade, simplicidade, efetividade, inovação, alinhado a estratégia e impulsionando o crescimento sustentável da Companhia.

Português - Nível Fluente

Pacote Office Avançado;

• Ferramentas da Qualidade;

• MASP / PDCA;

• Cronoanálise - Estudo de tempos e métodos;

• VSM – Value Stream Management / Mapeamento do Fluxo de Valor;

• WIP – “Work in Process” / Redução do Inventário (Lean);

• Kanban;

• Smed / Redução dos Tempos de Setup;

• Heijunka / Nivelamento da Produção;

• Spagttei Chart / Diagrama de Espaguete / DE Para;

• TPM - Total Productive Management;

• Métodologia Ágil – SCRUM.

• Black Belt Lean Six Sigma;

• Interpretação da Normas NBR ISO9001:2015, NBR ISO14001:2015 e NBR ISO45001:2018;

• Formação de Auditor Interno base NBR ISO19011:2018;

• Conceitos de Sustentabilidade e aplicação.